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案例 同樣是分光股權,馬云會不會成為下一個王石?

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當資本的力量開始瞧上萬科這家地產(chǎn)巨頭的時候,無論是其創(chuàng)始人身份,還是在房地產(chǎn)界無人能敵的地位,都無法減輕王石在斗爭時的無力感。而對比互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,馬云即使分光股權依然不會喪失控制權。


萬科創(chuàng)始人王石曾經(jīng)的一段自述:

1995年開始評選大陸富豪100名,排第一的不時更換名字,但我從來不在100名的名單里。其中原因是1988年萬科股份化改造,4100萬資產(chǎn)轉做股份,40%歸個人,60%歸政府,明確資產(chǎn)的當天我放棄了自己個人擁有的股權,一直到今天我在萬科擁有極少的股份。之所以放棄資產(chǎn),第一,我覺得這是我自信心的表示,我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人,不用通過股權控制這個公司,我仍然有能力管理好它;第二,在中國社會尤其在80年代,突然很有錢,是很危險的,中國傳統(tǒng)文化來講,不患寡,患不均,大家都可以窮,但是不能突然你很有錢。在名和利上只能選一個。我的本事不大,我只能選一頭,我就選擇了名。


一位房地產(chǎn)業(yè)高管表示:王石1984年創(chuàng)辦了萬科,1991年把萬科做成深交所第二家上市企業(yè),如今市值超過了2500億元,他是中國財經(jīng)界明星中的明星,巨人中的巨人。但是,即便如此,當資本的力量開始瞧上萬科這家地產(chǎn)巨頭的時候,無論是其創(chuàng)始人身份,還是在房地產(chǎn)界無人能敵的地位,都無法減輕王石在斗爭時的無力感。


王石朋友圈截圖,他感嘆天要下雨、娘要嫁人,還能說什么呢?


而對比互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,因為成立時間更晚、運作更成熟、創(chuàng)始團隊更理性,即便是創(chuàng)始人持股比例在10%之下依然不會喪失控制權。

互聯(lián)網(wǎng)公司就是這么“精”

據(jù)了解,在美股市場上,為了保證創(chuàng)始人對公司的控制權,資本市場支持雙層股權結構(也稱AB股)的做法。按照AB股的規(guī)則,創(chuàng)始人持有的B類股票,1股可以有2個投票權、甚至10個20個投票權;其他人持有的A類股票,1股只有1個投票權。如此的結構,可以保證創(chuàng)始人用相對較少的股份,也能掌握多數(shù)投票權。


2014年在美國上市的中國公司中,京東、聚美優(yōu)品、陌陌和百度等都采取這樣的模式。此外,F(xiàn)acebook和google也是采用AB股結構。

按照AB股規(guī)則,京東劉強東所持京東集團的股票屬于B類普通股,其1股擁有20票的投票權,因此劉強東雖然持股比例僅有23.67%(京東上市招股說明書披露的數(shù)據(jù)),但其投票權比例卻高達86.12%。

另一家在美國上市的電商平臺聚美優(yōu)品,創(chuàng)始人陳歐的持股比例也沒有超過50%,2014年5月份披露陳歐的持股比例從40.7%降至35.8%,但投票權依然達到75.8%,原因也是陳歐持有的B類股票1股也有10個投票權。

同樣,百度也是采用AB股權結構,李彥宏夫婦持有的股票屬于B類普通股,其1股擁有10票的投票權,所以即使李彥宏夫婦的股權只有20%多,但是投票權卻超過60%,仍然牢牢掌控著百度。

當然,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不盡是選擇在美國上市,比如BAT中的騰訊就是在不支持雙層股權結構的香港上市,其創(chuàng)始人馬化騰的所持股份也不高,且從2014年開始還多次減持套現(xiàn)做公益。據(jù)聯(lián)交所披露的最新資料顯示,騰訊控股主席馬化騰持股比例,已從上市初的10.25%降至8.82%。

為何馬化騰放心減持?據(jù)行業(yè)分析,主要是因為騰訊第一大股東南非MIH集團(持有騰訊34%的股份)是傳媒背景,投資騰訊屬于財務投資,沒有能力和意愿介入騰訊運營,上市前就讓騰訊創(chuàng)始團隊回購了自己少量股權,并且放棄了所持股份的投票權,將投票權讓渡給騰訊管理團隊,以保證馬化騰的控股權。

馬云獨創(chuàng)合伙人制度比精更絕

在美國上市的阿里巴巴,其創(chuàng)始人馬云持股比例8.9%,但沒有采用AB股,馬云就不怕喪失控制權嗎?


據(jù)阿里巴巴2014年6月16日發(fā)布的上市招股說明書顯示,日本電信企業(yè)軟銀公司持有阿里巴巴34.4%的股份,為最大股東。馬云持股8.9%,為最大的個人股東。另外,雅虎持股22.6%,阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信持股3.6%。


那是因為阿里巴巴獨創(chuàng)了比多層股權還要絕的“合伙人制度”。

根據(jù)阿里巴巴的合伙人規(guī)則,阿里巴巴合伙人有權提名董事會席位中的多數(shù),軟銀提名的董事會成員要經(jīng)過合伙人同意;如果阿里提名的董事會成員被否,那么新提名人仍將由阿里巴巴合伙人提名。

換句話說,阿里巴巴的董事會不是由股東控制的,而是由其合伙人控制的。

實際上,早在2010年阿里巴巴就是嘗試實行合伙人制度。在2014年6月16日,阿里巴巴在其更新的招股書中公布了27位阿里巴巴合伙人名單,這27位合伙人構成了這家公司“權力金字塔”的塔頂核心。

資料顯示,這27位合伙人是伴隨阿里巴巴成長、對馬云和公司文化極度認可的一批人。對此資本市場資深從業(yè)者評論說,合伙人制度一方面徹底隔斷了資本市場對阿里巴巴的操控,一方面也令馬云成為了盤坐在權利金字塔的皇帝,即使股東普遍不認可合伙人新的接班人,也沒有任何辦法。


創(chuàng)業(yè)者怎樣才能不失控制權

馬云為啥有資本獨創(chuàng)這一套合伙人制度?上述資本市場從業(yè)者分析說,一方面是因為阿里巴巴在中國電商、互聯(lián)網(wǎng)金融的絕對優(yōu)勢地位,令兩大股東相信其創(chuàng)始團隊給自身帶來更長遠的利益,另一方面也是因為阿里巴巴一直在努力調整股權結構。


據(jù)了解,自2005年開始,阿里開始梳理同軟銀的股權關系,以3.6億美元現(xiàn)金收購了軟銀所持的全部淘寶股份。這一回購使得阿里巴巴今天最核心的業(yè)務完全回到了自己手中。2012年5月,阿里又以76億美元回購雅虎持有的50%阿里股份。

就在20多天前,阿里巴巴集團最大股東軟銀宣布,計劃拋售價值至少79億美元的阿里巴巴股份,以幫助減少自身負債。減持中的20億美金由阿里巴巴集團回購,4億美金由阿里巴巴合伙人購回。軟銀的持股比例將從32%左右降至28%,與雅虎加起來的投票權合計在50%以下。

可見,長大后的阿里巴巴一直在清理干擾控制權的因素。

而在不久前賣給京東的1號店,其創(chuàng)始人于剛也在1年前被離職。伏筆是埋在2010年5為了緩解資金困境,于剛不得不讓出了1號店80%股權從平安融資8000萬元,從此控制權就此旁落。平安整合1號店未果后,逐步將1號店控股權轉讓給了沃爾瑪。

對此,多位業(yè)內人士透露,在收購1號店之前,沃爾瑪最先找到的是京東,卻因為沃爾瑪要求控股權而最終被京東拒絕,隨后,沃爾瑪才轉而選擇了1號店?!叭绻鲜星熬〇|就不是劉強東的,那么京東還能熬到上市那一天嗎?”

某資深投融資律師表示,作為一家創(chuàng)業(yè)早期的公司,要對融資提前規(guī)劃、避免與投資商對賭。當創(chuàng)始人的股權低于50%,也可以通過一些辦法令表決權多于50%。換句話說,創(chuàng)業(yè)者若有融資或上市需求,越早了解資本規(guī)則、股權結構越好。

但是,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一開始并不懂資本規(guī)則或股權結構,為了避免今后產(chǎn)生股權隱患,快法務建議在最初融資時,創(chuàng)業(yè)者出讓自己股份比例的時候就要謹慎考慮,如果有需要,可以找一名律師但當股權顧問,或者也可以在快法務平臺上咨詢律師。


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