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案例 非上市公司實施股權(quán)激勵存在的四大難點

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 文章導(dǎo)讀
股權(quán)激勵不是上市公司的專利,對于非上市公司而言,股權(quán)激勵既是可行的,也是必要的。
目錄
  • 1  股權(quán)激勵所需的股權(quán)來源
  • 2  行權(quán)中實際股權(quán)價格的確定
  • 3  股權(quán)的管理和流動的規(guī)定
  • 4  績效評定的方法

     一、股權(quán)激勵所需的股權(quán)來源 

      按中國公司法規(guī)定的實收資本制,增加的每份出資(股份)必須繳足,且不得低于原始價。因此用定向增資的辦法進行股權(quán)激勵,如行權(quán)價低于原始價,公司必須以獎勵基金予以補貼。同時由于用增資辦法進行股權(quán)激勵,對原有股東來說,其激勵成本主要是權(quán)益的稀釋以及行權(quán)價低于原始價的補貼,其成本在原有股東之間是分攤的,所以必須取得全體股東的一致同意,控股股東無法“一錘定音”。中國公司法規(guī)定,企業(yè)增資,必須由股東會經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的股東通過決議;定向增資,還須由全體股東簽署放棄優(yōu)先增資的聲明。       

      采用原有股東轉(zhuǎn)讓方式進行股權(quán)激勵,從理論上說應(yīng)將轉(zhuǎn)讓給激勵對象的股權(quán)在原有股東間按比例分攤,但這需要全體股東一致同意。為便于操作,一般是由大股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)給激勵對象。然而采用這種通過大股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的辦法,應(yīng)注意其存在的兩個缺陷:一是股權(quán)來源的持續(xù)性沒有保障。如果大股東破產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)變成小股東或者轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)脫離公司時,公司股權(quán)來源就失去了依托;二是股權(quán)激勵成本由大股東獨自承擔(dān),有失公平。股票賬面增值權(quán)、干股等虛擬股權(quán)工具,因其不受股權(quán)來源的限制,是非上市公司在股權(quán)激勵時一種較現(xiàn)實的選擇。

       二、行權(quán)中實際股權(quán)價格的確定     

       激勵對象購買股權(quán)的價格即行權(quán)價是否合理,關(guān)系到股權(quán)激勵是否有效,是股權(quán)激勵一個關(guān)鍵的要素。確定行權(quán)價應(yīng)考慮的因素主要有:一是要對激勵對象形成激勵和約束。行權(quán)價過高,股權(quán)激勵的吸引力就會下降,而“廉價股”又會減輕激勵對象的壓力,購不成較強的約束力;二是對原有股東權(quán)益的影響;三是要有可操作性?! ?nbsp;    

       非上市公司的行權(quán)價由于沒有相應(yīng)的股票市場價格作為定價的基礎(chǔ),其確定的難度相對要大的多。通常采用的方法是對企業(yè)的價值進行評估,以確定每份股權(quán)的內(nèi)在價值并以此作為行權(quán)價與出售價格的基礎(chǔ)。一般有三種解決方案:一是每股(每份出資)凈資產(chǎn)原則;二是每股(每份出資)內(nèi)在價值原則:三是每股(每份出資)面值即原始價原則。中國一些非上市公司在實施股權(quán)激勵計劃時,往往將每股(每份出資)凈資產(chǎn)作為確定行權(quán)價和出售價主要的甚至是唯一的依據(jù),一些企業(yè)的行權(quán)價格干脆就簡單地確定為每股(每份出資)的面值,這顯然是一種過于簡單化的處理,其客觀性和公正性存在著嚴重的問題?! ?nbsp;    

       國外一些企業(yè)在實施股權(quán)激勵時,其行權(quán)價通常依據(jù)一個較復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型所計算出來的公司真實價值而確定。所采用的數(shù)學(xué)模型一般是建立在若干假定的前提下,考慮的因素以反映公司長期增長潛力的變量為主,短期的因素并不重要。因為計算公司價值的數(shù)學(xué)模型是各種各樣的,所以解決非上市公司的行權(quán)價沒有一個統(tǒng)一的辦法。對新興的企業(yè),可能沒有任何一種價值評估法幣市場的評價更為可觀與準確,因此在確定企業(yè)的真實價值與確定行權(quán)價格時,將同類型上市公司的市場價格作為重要的參考因素也許是有意義的,例如考慮市場平均市盈率的變化等。

       三、股權(quán)的管理和流動的規(guī)定     

       股權(quán)的流動和變現(xiàn)是否能夠得到保障,是影響股權(quán)價值的重要因素。非上市公司由于沒有股市這個高效的交易平臺,要使股權(quán)激勵充分發(fā)揮效力,必須設(shè)計好激勵對象按約定售出股份(出資)的通路?! ?nbsp;   

       中國公司法規(guī)定:有限責(zé)任公司股東向公司股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資,須經(jīng)全體股東過半數(shù)以上同意;股份有限公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理在職期間不得轉(zhuǎn)讓其持有的本公司的股份。同時規(guī)定:公司本身只有在“注銷股份”或“與持有本公司股票的其他公司合并”時,才允許回購股份。現(xiàn)實中,非上市公司的股份(出資)的轉(zhuǎn)讓也往往比較困難。為繞開這些法律約束和現(xiàn)實障礙,常采取由大股東承諾回購的辦法。為使股份有限公司的高級管理人員的股份能在任期內(nèi)轉(zhuǎn)讓,可采用通過持有作為股份有限公司股東的有限責(zé)任公司的出資,來間接持有股份有限公司的股份,或委托他人持股的辦法,以規(guī)避法律對股份轉(zhuǎn)讓的限制?! ?nbsp;    

       相反,為強化股權(quán)激勵的約束作用,公司常常會故意對激勵對象的股權(quán)轉(zhuǎn)讓作出一些限制性規(guī)定,甚至規(guī)定離職、離崗人員的股份(出資)要強制予以轉(zhuǎn)讓。在這方面,非上市公司作者些規(guī)定時較上市公司受到的約束相對要少一點。但是,事先必須將這些單方面的“規(guī)定”,轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部的“約定”,以免引起股東侵權(quán)之訟爭。

       四、績效評定的方法   實施股權(quán)激勵必須建立公平、有效的績效評價體系。

       通過對員工領(lǐng)導(dǎo)或管理業(yè)績的評估,才能正確確定個人在整個股權(quán)激勵計劃中的授股比例,合理確定激勵對象行權(quán)和轉(zhuǎn)讓股份(出資)的比例和價格。       

       股東財富的增長是公司最重要的任務(wù),也是股權(quán)激勵的初衷?;谶@個前提,股權(quán)激勵方案中要建立股東財富最大化的業(yè)績評估體系。一般以報酬成本、凈資產(chǎn)收益率、每股(每份出資)收益等財務(wù)指標來衡量股東財富的增長。既能夠防止行為短期化,又有助于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標評估指標是經(jīng)濟增加值(EVA)?! ?nbsp;    

       EVA即經(jīng)濟增加值。其理論源于諾貝爾獎經(jīng)濟學(xué)家默頓·米勒和弗蘭科·莫迪利亞尼《關(guān)于公司價值的經(jīng)濟模型》的論文。與其他度量指標不同之處在于:EVA考慮了帶來企業(yè)利潤的所有資金成本,公式為: 經(jīng)濟增加值=稅后利潤-資金成本系數(shù)(使用的全部資金) EVA的基本計算公式為:EVA=NOPAT-C%×TC  其中,NOPAT是稅后凈經(jīng)營利潤,C%是加權(quán)資本成本,TC是占用的資本(包括股權(quán)資本和債務(wù)資本)。上式中的NOPAT以會計凈利潤為基礎(chǔ)進行調(diào)整得到,調(diào)整的項目主要包括:商譽攤銷、研發(fā)費用、遞延所得稅、先進先出存貨利得、折舊、資產(chǎn)租賃等。這種調(diào)整的目的在于:消除會計穩(wěn)健主義對業(yè)績的影響;減少管理當局進行盈余管理的機會;減少會計計量誤差影響。     建立基于EVA考評的股權(quán)激勵,可科學(xué)考量股權(quán)的增值。如公司的凈資產(chǎn)收益率若不能產(chǎn)生高于股東最低的預(yù)期投資收益率時,激勵對象不能獲得股權(quán)的增值收益,即不能享受通過貼息、降低行權(quán)價格等補貼的股權(quán)獎勵,不能享受股權(quán)轉(zhuǎn)讓價超過行權(quán)價的差額收益,只能享受通過個人現(xiàn)金支付、分期支付、收入部分轉(zhuǎn)股權(quán)的股權(quán)分配,以及基于股權(quán)的利潤分配。

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