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案例 為什么越來越多的企業(yè)選擇人力外包?

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  現(xiàn)在越來越有一種趨勢,越來越多的初創(chuàng)小微企業(yè)選擇人力外包服務(wù),為什么呢?

  1.降低擁有成本。

  人力資源外包合作伙伴可利用自動化技術(shù)控制業(yè)務(wù)成本,節(jié)約開支,提高生產(chǎn)力和效率,同時提高企業(yè)的靈活性,使其能在需求發(fā)生變化時順利改變成長模式,無需對基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行大量投資。

  2.提高投資回報率

  人力資源外包合作伙伴若具有集成、自動化的流程,那么將對企業(yè)的生產(chǎn)效率、時間、成本、收入、工作滿意度和客戶滿意度產(chǎn)生積極的影響,所有這些都將顯著改善投資回報率。

  3.提高員工的敬業(yè)度

  人力資源外包合作伙伴可針對員工實(shí)施各種戰(zhàn)略,賦予企業(yè)從勞動力招聘到退休的360度能見度,為內(nèi)部輪崗和繼任者計劃提供支持。這將促使員工更加敬業(yè),最終提高企業(yè)的利潤率。

 4.留住優(yōu)秀員工

  根據(jù)Bersin&Associates的調(diào)查,有效的人才管理戰(zhàn)略能提高績效,平均可以提高每位雇員所創(chuàng)造價值的26%,減少41%的周轉(zhuǎn)時間。

  利用人力資源外包合作伙伴來部署完全集成、終端到終端的人力資源解決方案,將讓人力資本與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致,同時也有助于爭奪、留住高級人才。此類戰(zhàn)略將讓企業(yè)能更有效地培養(yǎng)未來的超級巨星,評估雇員績效,并在企業(yè)內(nèi)建設(shè)知識型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

  5.合規(guī)的專業(yè)知識

  透過人力資源外包,雇主將更好地滿足所有的政府法規(guī)要求,實(shí)現(xiàn)合規(guī)。若人力資源外包機(jī)構(gòu)具備重要的行業(yè)認(rèn)證,如薪酬專家認(rèn)證、人力資源專家認(rèn)證和雇員福利專家認(rèn)證,將可確保企業(yè)的雇員能獲得專業(yè)的知識,并將作為企業(yè)人力資源部的延伸部分來提供服務(wù)。

 6.跟上不斷變化的法律法規(guī)

  正確的人力資源外包合作伙伴可以幫助雇主應(yīng)對越來越頻繁的法規(guī)變化,其中不少法律法規(guī)要求企業(yè)立即合規(guī)。

  例如,美國總統(tǒng)奧巴馬最近簽署了就業(yè)促進(jìn)的法案——HiringIncentivestoRestoreEmployment(HIRE)法案。該方案為促進(jìn)美國企業(yè)雇傭目前的失業(yè)人員提供了不少激勵措施。HIRE法案為企業(yè)提供了薪酬稅豁免和其他稅收優(yōu)惠,將為雇主立即節(jié)約成本,對其業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極的影響。

  對于不愿意承擔(dān)HIRE法案所帶來的管理和合規(guī)壓力的企業(yè),他們可以尋找提供HIRE法案外包管理方案的公司。

 7.打造更好的人力資源管理體驗(yàn)

  人力資源外包合作伙伴可圍繞人力資源和合規(guī)業(yè)務(wù)提供個性化的服務(wù)和靈活的一站式解決方案,雇主可專注于其核心業(yè)務(wù),無需在人力資源管理技術(shù),問題和變動上操心。

 8.節(jié)省時間和資源

  借力人力資源外包合作伙伴,企業(yè)將完善其內(nèi)部的人力資源管理技能和資源,同時能專注于吸引、雇傭、留住最優(yōu)秀的人才,這將影響和改善企業(yè)的整體表現(xiàn)。

 9.讓管理層能專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)

  外包人力資源的職能,讓合作伙伴以專業(yè)知識處理耗時、手工的人力資源流程,這將確保企業(yè)的管理層能專注于其最擅長的領(lǐng)域:開發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

  10.為企業(yè)未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備

  即使在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)也必須為進(jìn)一步增長思考自己的定位,而且有不少企業(yè)已經(jīng)跳出了目前市場的框框,高瞻遠(yuǎn)矚放眼未來。人力資源外包合作伙伴可幫助企業(yè)為經(jīng)濟(jì)大環(huán)境改變做好準(zhǔn)備,幫助其有效找到、篩選、雇傭、培訓(xùn)新的人才,并為之后的勞動力管理和開發(fā)提供完整的解決方案。

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